Neyotech accompagne les ETI et grands comptes sur leurs projets de transformation digitale, de développement logiciel et d'intelligence artificielle. Selon les besoins du projet, un dispositif de livraison nearshore en pays francophone peut être proposé.
Pilotage de projet & intégration en remote chez Renault, en France · gestion de la qualité manufacturing chez Stellantis, au Maghreb.
Nous intervenons sur toute la chaîne de valeur IT : du cadrage de votre besoin métier jusqu'à la mise en production et le run de vos applications critiques.
Audit de SI, cadrage de programmes, choix technologiques, architecture cloud et schéma directeur. Nous aidons vos DSI à prendre les bonnes décisions structurantes.
Pilotage de programmes et projets complexes : cadrage, planning jalonné, gouvernance, comitologie, suivi budgétaire et gestion des risques. Méthodes classiques (Prince2, PMP) ou agiles (SAFe, Scrum).
Conception et développement d'applications web, mobiles et back-end. Stack moderne, code propre, tests automatisés, déploiement continu. Du MVP au scaling.
Cas d'usage IA générative, agents LLM, RAG sur documents internes, vision par ordinateur, MLOps et plateformes data. De la preuve de concept à la mise à l'échelle industrielle.
Migration et modernisation cloud (AWS, Azure, GCP), conteneurisation, CI/CD, observabilité et FinOps. Nous fluidifions vos cycles de livraison.
Audits de sécurité, mise en conformité (RGPD, ISO 27001, NIS2), tests d'intrusion et durcissement de vos environnements applicatifs et cloud.
Mise à disposition de consultants experts en régie chez vous, en équipe projet ou au forfait. Selon le projet, un dispositif nearshore peut être proposé en complément.
Tierce maintenance applicative et run de vos applications critiques : maintenance corrective, évolutive et adaptative. SLAs sur mesure, supervision proactive, gestion d'incidents N2/N3.
Neyotech n'est pas une usine à consultants. C'est un cabinet boutique, dirigé par un consultant senior issu de l'industrie automobile et aéronautique, qui s'appuie sur un réseau d'experts confirmés mobilisés à la mission.
Neyotech est dirigé par un consultant fort de plus de 15 ans d'expérience dans l'industrie automobile et aéronautique. Depuis trois ans et demi, nous pilotons en remote un projet de gestion de projet et d'intégration chez Renault, en France, ainsi que des projets de gestion de la qualité en manufacturing pour Stellantis, sur ses sites du Maghreb.
Cette double exposition — pilotage à distance d'un grand compte automobile français, qualité manufacturing au Maghreb — nous donne une maîtrise concrète du travail en équipe distribuée et francophone, pas théorique, et une connaissance fine des environnements industriels exigeants. Pas de structure pour la structure : des experts qui comprennent l'enjeu métier et savent l'exécuter.
Cette approche, nous ne la découvrons pas. Notre direction pilote actuellement des projets de gestion de la qualité manufacturing chez Stellantis, sur ses sites du Maghreb : la collaboration France–Maghreb en environnement industriel exigeant, c'est notre quotidien. Lorsque le contexte de votre projet le justifie — pression budgétaire, scaling rapide d'équipe, charge longue durée — nous pouvons activer un dispositif de livraison nearshore francophone. Une option construite avec vous, jamais imposée.
Pilotage qualité manufacturing en cours chez Stellantis, sur ses sites du Maghreb — la preuve concrète d'un nearshore francophone qui fonctionne, pas un argument commercial.
Un pays francophone permet le français comme langue de travail naturelle. Aucune friction de communication, aucun malentendu culturel sur vos sujets métiers.
Le Maghreb partage quasiment le même fuseau horaire que la France. Vos rituels agile, daily et points client se déroulent en temps réel, sans contorsion d'agenda.
Les écoles d'ingénieurs francophones (Algérie, Maroc, Tunisie) forment chaque année des profils tech solides, alignés avec les standards européens.
Vous contractez avec Neyotech, entité française. RGPD, propriété intellectuelle, facturation, sécurité des données : tout reste sous cadre juridique français.
Selon le périmètre, un dispositif nearshore permet typiquement 30 à 40 % d'économies sur le TJM par rapport aux profils onshore équivalents, sans compromis sur la qualité.
Nos consultants maîtrisent les technologies qui font tourner les SI des grands groupes français aujourd'hui — et celles qui les feront tourner demain.
Nous ne vendons pas du temps : nous livrons des résultats. Notre méthodologie tient en quatre temps, simples et alignés sur ce qui compte vraiment pour votre métier.
Atelier de cadrage avec vos équipes métier et IT. Nous formalisons l'enjeu, les contraintes, les indicateurs de succès. Pas de proposition générique.
Plan de bataille clair : périmètre, équipe, planning, budget, jalons. Vous savez exactement ce que vous obtenez et quand.
Sprints courts, démos régulières, code en production tôt. Vous voyez la valeur s'accumuler sprint après sprint, pas à la fin du projet.
Documentation, transfert de compétences, maintenance évolutive. Nous restons accessibles bien après la mise en production.
Décrivez-nous votre contexte en quelques lignes. Nous vous répondons sous 24 heures ouvrées avec un premier point de vue concret — pas un argumentaire commercial.
14 rue Bausset, 75015 Paris, France